• Автор: Арсеньев Алексей
• Категория: История и теория, Консалтинг
• Комментарии: 0
• Дата: 2015-12-07

Решив создать собственный отель, каждый владелец сталкивается с вопросом: управлять им самостоятельно или же передать в управление или аренду профильным организациям. С нуля постигать азы гостиничного бизнеса опасно и дорого, так как любая неудача обучения и приобретение опыта будет стоить немалых денег, именно поэтому большинство предпринимателей безусловно отдают свой голос за второй вариант.

Цитата:
Самые дорогие ошибки закладываются еще на стадии проектирования!
Алексей Арсеньев

Кому можно отдать отель в управление

От выбора человека или компании, которые станут управлять отелем, зависит его процветание. Можно воспользоваться услугами:

• управляющих организаций;
• международных операторов;
• нанять или увести опытного управляющего;
• заниматься саму и постигать детали гостиничного бизнеса.

Кроме этого, можно воспользоваться вариантом сдачи в аренду или вступить в систему бронирования (напоминающую договор франчайзинга).

Выбор формы управления зависит непосредственно от категории вашего отеля, вместительности и местоположения. От этих факторов также будет зависеть то, захотят ли вообще управляющие компании и международные операторы с вами сотрудничать и какова будет стоимость их услуг (вряд ли широко известные специалисты захотят портить репутацию заведомо проигрышным делом).

Самый удобный вариант для подобных организаций — заключить договор на этапе строительства отеля и обсуждения общей концепции.

На этом этап передачи управления не закончен. Впереди владельца ждет долгий этап подготовки необходимой документации, чтобы обезопасить себя и свое "детище".

Какие документы необходимо подготовить , чтобы безбоязненно отдать отель в управление

Никто не составит документы грамотнее, чем квалифицированный специалист, желательно с богатым опытом и рекомендациями.

Перечень основных документов:

• запрос коммерческого предложения, где будут перечислены особенности отеля (именно они и должны будут заинтересовать управляющие организации);
• договор управления или аренды, в котором будут прописаны индивидуальные условия сотрудничества владельца и управляющей компании на этапе строительства или промежуточном этапе перехода отеля от одной управляющей компании к другой;
• договор о намерении, в котором на юридическом уровне будет оформлено обоюдное желание сотрудничать;
• договор технического сопровождения строительства, заключив который управляющие организации должны предоставлять консультации по строительству и организации отеля;
• контракт на управление, регулирующий взаимоотношения и обязанности сторон на этапе эксплуатации отеля.

Сдать отель в управление — процесс продолжительный и требующий определенной скрупулезности от собственника. Но все это уйдет на второй план, когда практический опыт управляющего сделает из отеля процветающий, прибыльный бизнес.

Цитата:
Прибегая к услугам управляющих или арендаторов, помните, что сдать отель сложно, а забрать обратно еще сложнее.
Алексей Арсеньев

Похожие материалы

Комментарии 0