• Автор: Арсеньев Алексей
• Категория: Без рубрики
• Комментарии: 0
• Дата: 2013-05-14

«Люкса» — это компания, объединившая в себе несколько гостиничных направлений в коллективный бизнес, осуществляемый под единым руководством с целью централизации маркетинговых усилий, объединении стратегии продаж, внедрении и использовании единого названия, логотипа и фирменного стиля.

Выгода отелей, входящих в сеть, выражается в следующем:

• Анализ показателей и управление доходами;

• Оптимизация расходной части отеля;

• Единые стандарты качества предоставляемых услуг;

• Централизация организационно-хозяйственных функций отеля;

• Оперативное управление и централизованный контроль всех структурных подразделений и производственных единиц, который позволяет:
  • повысить эффективность отеля;
  • увеличить объемы сбыта услуг;
  • увеличить прибыль, качество и конкурентоспособность отеля;

• Единая дисконтная программа — Карта постоянного клиента и прочие программы лояльности;

• Единая рекламно-маркетинговая политика:
  • Представление и продвижение в сети Интернет;
  • Централизованное представление в международных электронных системах бронирования;
  • Единое представление в туристических каталогах, распространение рекламно-информационных материалов;
  • Гибкая ценовая политика, основанная на ежедневном анализе и оценке текущей рыночной ситуации;

• Развитие и поддержка единой клиентской базы;

• Включение отеля в собственную систему online бронирования, что делает отель доступным для огромного количества турфирм и корпоративных клиентов в режиме реального времени (более 2000 договоров).

«Люкса» руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью отеля, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества отеля, а также финансово-хозяйственные результаты деятельности объекта.
Управляющая компания готова провести для вас первичные консультации, предоставить на рассмотрение необходимую документацию, познакомить со своей работой и работающим персоналом.

Основные направления работы компании «Люкса»:
I. Оказание консультационных услуг по проектированию и строительству отелей с учетом законодательной базы, составление бизнес-плана
II. Оперативное управление гостиницами
III. Подбор, обучение, повышение квалификации линейного персонала
IV. Создание и продвижение собственной системы online бронирования

 

Бизнес-план

Обзор рынка мини-отелей СПб:

• Структура

• тенденции развития/оценка возможностей рынка

• ценовая политика

• конкуренция

Инвестиционная привлекательность проекта:

• текущее состояние

• цели

• сильные и слабые стороны

Стратегический план и Маркетинговая стратегия/ Выработка конкретных действий по продвижению мини отеля на рынке и повышению его загрузки

• Ценообразование: тарифная политика малой гостиницы с учетом звездности, конкурентной ситуации, сезонности и т.п.

• Целевые группы

• Услуги/Ассортиментная стратегия

• Методы продвижения: имиджевая реклама,

Персонал

• Орг.стрктура, штатное расписание

• Квалификационные требования

• Выплата зарплаты и система вознаграждения

Организационный план

• Разработка оптимальной правовой схемы создания и деятельности мини-гостиницы

• Юридическое оформление документов, согласование в гос. органах

• Сдача объекта в эксплуатацию пожарной и др.инспекции

Финансовый план / Определение рентабельности и окупаемости

• Необходимые вложения

• Анализ эффективности (оценка затрат-доходов, тарифы, расчет рентабельности по периодам

Стоимость разработки данного бизнес-плана для указанного объекта составит 75.000 руб. Срок подготовки – 1 календарный месяц с момента подписания соглашения о сотрудничестве.

Похожие материалы

Комментарии 0